SAP-Transformation früh konkret machen

Eine S/4HANA-Transformation verändert mehr als das technische System. Unternehmen müssen früh festlegen, welche bestehenden Prozesse, Daten, Eigenentwicklungen und Integrationen übernommen, angepasst oder neu aufgebaut werden sollen.

Diese Entscheidungen greifen ineinander. Eine Prozessänderung kann Auswirkungen auf Daten, Schnittstellen, Erweiterungen oder die Zielarchitektur haben. Je konkreter diese Zusammenhänge früh betrachtet werden können, desto belastbarer wird die weitere Projektarbeit.

Welcher Transformationsweg passt, hängt davon ab, wie viel der bestehenden SAP-Landschaft erhalten, verändert oder neu aufgebaut werden soll. Entscheidend für die Projektarbeit ist anschließend, wie früh daraus ein konkreter zukünftiger Systemstand entsteht.

Viele SAP-Transformationen beginnen mit langen Analyse- und Konzeptphasen. Prozesse werden aufgenommen, Anforderungen definiert und Zielbilder entwickelt, während das zukünftige System für die Beteiligten noch weitgehend abstrakt bleibt.

Das erschwert frühe Entscheidungen: Wie Prozesse, Daten und Anforderungen tatsächlich zusammenspielen, zeigt sich häufig erst später im System. Bis dahin sind bereits Zeit, Budget und interne wie externe Ressourcen gebunden.

SmartTransform verändert nicht das Ziel der SAP-Transformation, sondern den Einstieg ins Projekt. Statt das zukünftige System zunächst weitgehend auf Konzept- und Dokumentenebene zu beschreiben, entsteht früh eine funktionierende Systembasis.

Dadurch können Prozesse, Anforderungen und Abhängigkeiten früher dort konkretisiert werden, wo sie später funktionieren müssen: im System.

Ein früher Systemstand verändert die Projektarbeit grundlegend: Fachbereiche, IT und Projektteam arbeiten früher an einer konkreten gemeinsamen Basis statt überwiegend mit Konzepten und Dokumenten.

SmartTransform schafft nicht nur früh ein Working System. Rund um diesen Systemstand entsteht eine gemeinsame Transformationsumgebung, die Kontext, Informationen und relevante Werkzeuge zusammenführt.