Knowledge Management: Definition, Vorteile und passende Software

Erfahren Sie, wie Knowledge Management Ihnen dabei hilft, das Wissen innerhalb Ihrer Organisation strategisch zu verwalten, zu teilen und zu nutzen. Entdecken Sie die Vorteile eines effektiven Wissensmanagements: von schnelleren Lösungen für Incidents und Problemen bis hin zur Steigerung der Effizienz und Servicequalität.

Knowledge Management: Definition und Ziel

Knowledge Management ist gemäß ITIL ein Prozess im Rahmen des IT-Service-Managements, der darauf abzielt, das Wissen innerhalb einer Organisation strategisch zu verwalten, zu teilen und zu nutzen. Durch den systematischen Austausch von Wissen kann eine Kultur des Lernens und der Zusammenarbeit entstehen, die Innovationen und kreative Lösungsansätze fördert.

Der Zweck des Knowledge Managements besteht darin, sicherzustellen, dass das Wissen effizient genutzt wird, um die Effektivität und Effizienz der IT-Services zu steigern, die Lösungszeiten für Incidents und Probleme zu reduzieren und die Kunden- und Anwenderzufriedenheit zu erhöhen. Es trägt auch dazu bei, Wiederholungsfehler zu vermeiden und bewährte Verfahren und Erfahrungen im Unternehmen zu verbreiten.

Eine gut organisierte Knowledge-Management-Strategie kann eine leistungsfähige Wissensbasis schaffen, die die Qualität der IT-Services verbessert und dazu beiträgt, eine lernende und sich kontinuierlich verbessernde IT-Organisation zu schaffen.

Knowledge Management

Was ist eine Wissensdatenbank?

Die Wissensdatenbank steht im Kern des Knowledge Managements und bildet das Herzstück einer gut organisierten Wissensstruktur. Sie fungiert als zentrale Quelle, um Wissen zu sammeln, zu strukturieren und zu verteilen, wodurch sie einen wertvollen Beitrag zur  Effizienz von Geschäftsprozessen leistet.

Eine Wissensdatenbank ist eine strukturierte und organisierte Sammlung von Informationen, Wissen und Ressourcen, die digital gespeichert und leicht zugänglich sind. Hier finden sich typischerweise Lösungen für häufige Probleme, bewährte Verfahren, Anleitungen, Dokumentationen und andere Informationen, die für Mitarbeiter und Kunden relevant sind.

Prozess des Wissensmanagements

Knowledge Management ist ein kontinuierlicher Prozess. Durch die systematische Erfassung und Nutzung von Wissen kann eine Organisation ihre Leistung verbessern, innovative Lösungen entwickeln und erfolgreich auf Veränderungen reagieren. Der Prozess kann je nach Organisation und Kontext variieren, aber hier ist eine allgemeine Beschreibung des Knowledge-Management-Prozesses:

1. Wissenserfassung

Im ersten Schritt ermitteln Sie relevante Wissensquellen und erfassen das Wissen in strukturierter Form. Dabei können Sie Erfahrungen, Lösungen für Incidents und Probleme, Kundenfeedback und andere Informationsquellen nutzen.

2. Kategorisierung und Strukturierung

Das erfasste Wissen müssen Sie in sinnvolle Kategorien einordnen, um eine klare und effiziente Navigation und Suche zu ermöglichen. Eine geordnete Struktur trägt dazu bei, dass das Wissen leicht zugänglich und übersichtlich ist.

3. Wissensnutzung und -verteilung

Das gespeicherte Wissen wird gezielt an die richtigen Personen und Abteilungen verteilt, um die Lösung von Problemen, die Verbesserung der Servicequalität und die effektive Durchführung von Prozessen zu unterstützen. Aktiver Wissensaustausch und gezielte Schulungen fördern die Nutzung des Wissens in der gesamten Organisation.

4. Bewertung und Aktualisierung

Regelmäßige Überprüfung gewährleistet die Qualität und Relevanz des gespeicherten Wissens. Wenn sich Informationen ändern oder neue Erkenntnisse gewonnen werden, müssen Sie das Wissen entsprechend aktualisieren, um sicherzustellen, dass es immer auf dem neuesten Stand ist.

Vorteile von Knowledge Management

Bessere Entscheidungsfindung

Durch den Zugang zu relevantem und aktuellem Wissen können Führungskräfte und Mitarbeiter fundiertere Entscheidungen treffen. Dies führt zu besseren Ergebnissen und einer effektiveren Bewältigung von Herausforderungen.

Schnellere Problemlösung

Das Knowledge Management ermöglicht eine schnellere und gezieltere Problemlösung, da bereits bekannte Lösungen für häufig auftretende Probleme leicht verfügbar sind. Dadurch werden Ausfallzeiten reduziert und die Servicequalität verbessert.

Effizientere Arbeitsprozesse

Die Nutzung von gespeichertem Wissen und bewährten Verfahren ermöglicht eine effizientere Abwicklung von Aufgaben und Prozessen. Mitarbeiter müssen nicht jedes Mal von vorne beginnen, sondern können auf bereits vorhandenes Wissen zurückgreifen.

Vermeidung von Wiederholungsfehlern

Die Dokumentation und der Zugriff auf bewährte Verfahren und Erfahrungen verhindern das Auftreten von Wiederholungsfehlern. Dies spart Zeit und Ressourcen und fördert eine kontinuierliche Verbesserung.

Verbesserte Kundenzufriedenheit

Da Mitarbeiter besser auf Kundenanfragen vorbereitet sind und schneller auf Probleme reagieren können, steigt die Kundenzufriedenheit. Kunden spüren, dass ihre Bedürfnisse ernst genommen werden und erhalten qualitativ hochwertigen Service.

Effizientes Onboarding

Durch eine gut strukturierte Wissensbasis können neue Mitarbeiter schnell auf benötigte Informationen zugreifen. Die Einarbeitungszeit verkürzt sich und die neuen Mitarbeiter können schneller produktiv arbeiten. Einheitliche Schulungsmaterialien gewährleisten, dass alle neuen Mitarbeiter dieselben Informationen und Richtlinien erhalten. Dies fördert die Konsistenz und Einhaltung von Unternehmensstandards.

Integration in andere ITSM-Prozesse

Knowledge Management ist eng mit anderen ITIL-Prozessen wie Incident Management, Problem Management, Change Management und Service Level Management verbunden. Das bedeutet, dass das Knowledge Management relevante Informationen für diese Prozesse bereitstellt und von ihnen profitiert.

Incident Management

Im Incident Management nutzt das Wissensmanagement bereits dokumentierte Lösungen für ähnliche Incidents, um die Behebung zu beschleunigen und Ausfallzeiten zu reduzieren.

Problem Management

Wissensmanagement erfasst bekannte Fehler und Lösungen, wodurch das Problem Management schneller auf ähnliche Probleme zugreifen und Lösungen finden kann, um Auswirkungen zu minimieren.

Change Management

Service Level Management

Das Knowledge Management erfüllt SLAs (Service Level Agreements) und Kundenerwartungen besser, indem es bewährte Verfahren und Service-Wissensdaten in der Wissensdatenbank bereitstellt, um Services schneller und effizienter zu erbringen.

Knowledge Management System

Knowledge Management Tools sind Softwarelösungen, um die Erfassung, Organisation, Speicherung, Suche und den Austausch von Wissen innerhalb einer Organisation zu unterstützen. Die zentrale Funktion von solchen Tools ist die Bereitstellung einer Wissensdatenbank, in der Wissensartikel, Lösungen und andere Informationen strukturiert gespeichert werden können.

Investieren Sie in die richtigen Tools, um Ihrem Team dabei zu helfen, Herausforderungen erfolgreich anzugehen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. REALTECH bietet dafür im ITSM-Tool SmartITSM eine intelligente Lösung: Unser Knowledge Management System, das folgende Funktionen umfasst:

  • FAQs für das IT Service Management: Erstellen Sie Beiträge zu häufig auftretenden Incidents und speichern Ihre Best-Practices ab.
  • Automatisierte Übersetzung: Unsere Software übersetzt Ihre Knowledge-Artikel in beliebige Sprachen.
  • Self-Service-Portal: End-Anwender können viele Probleme selbständig lösen.
  • Rollen und Berechtigungen: Ein einfaches Rollen- und Rechtekonzept ermöglicht, individuelle Zugriffsrechte auf Prozesse und Dokumente einzustellen.

Unsere SmartITSM-Lösung bietet jedoch nicht nur ein Knowledge Management Tool. Sie profitieren als Anwender zudem von folgenden Softwareanwendungen rund um SmartITSM:

Fazit: Knowledge Management

Wissensmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation sicherzustellen. Mit den richtigen Knowledge Management Tools können Sie nicht nur wertvolles Wissen systematisch erfassen und teilen, sondern auch die Effizienz der Geschäftsprozesse steigern. Durch den Zugriff auf bewährte Lösungen können Sie die Servicequalität verbessern und sich einen Wissensvorsprung für nachhaltigen Erfolg sichern.

FAQs: Knowledge Management

Im IT-Bereich kann Knowledge Management die Lösungszeiten für Incidents und Probleme reduzieren, die Effektivität des Service Managements verbessern, das Onboarding neuer Mitarbeiter erleichtern und die Nutzung von Best Practices fördern.

Zum Wissensmanagement gehören die Erfassung, Strukturierung, Speicherung und Verteilung von Wissen sowie der gezielte Austausch von Informationen innerhalb einer Organisation.

Effektives Knowledge Management zeichnet sich durch die zentrale Sammlung, klare Strukturierung und verständliche Aufbereitung von Wissen aus, das den Mitarbeitern schnell und leicht zugänglich ist. Dabei unterstützen geeignete Tools, wie SmartITSM, die effiziente Erfassung und Verteilung von Wissen.